社長のための人材錬金術　ダメな奴でも「たたいて」使え！～ゴトー式　人の使い方・活かし方～　発刊記念　期間限定アマゾンキャンペーン！！

『社長のための人材錬金術　ダメな奴でも「たたいて」使え！
～ゴトー式　人の使い方・活かし方～』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　後藤芳徳　著

人の行動を変える「アウトプット理論」によって、あなたの社員がみるみる変わる！

◎こいつはダメだ・・・と思うような社員がバリバリ働くように！
まともな能力を持っているのに自分の指示したことが実行できない！
今では、右腕となって働いている社員との出会いは、後藤氏の理解を超えるものでした。
「オレの知り合いの前に出したら殺されかねない…」
それくらい、礼儀からしてなっていない社員との試行錯誤の中から生み出したのが
「ゴトー式人材錬金術」です。

◎先人の知恵
武道・武術で「型」を重視するのは、
それを手がかりに練習をしていくのがもっとも効率がいいからです。
それと同じように、ビジネスにおける人の育て方にも「型」が存在します。
その方法をステップを踏んでお伝えするのがゴトー式人材錬金術です。
まずは「形式美」という鎧を身にまとうことで、守りを固めます。
勝ちに行く前に負けない体制をつくるといえばわかりやすいでしょう。
僕たちが住む社会というのは、他人同士でできているわけですから、
そこで評価される「型」をきちんと抑えておくことは、すべてのビジネスマンに必須のテクニックです。

◎稼ぐ社員への変身ステップ
稼ぐ社員とは、つねにモチベーションが高い人です。
だからといって、モチベーションを上げようとしても上がるものではありません。
むしろ、上げようとしてはいけないのです。
この本でお伝えしたいことはただ1つ。
「人の脳のプログラムは実際の行動でしか変わらない」ということです。
プログラムが人間の行動を決めるので、それが書き換わらない限り人は変わらないのです。
守りの「形式美」に加えて、社員のプログラムを書き換えるための実践的な方法が、
利益を生む「攻めの力」を身につけることにつながります。

◎なぜ伝わる相手と伝わらない相手がいるのか
どんなにひざを詰めて話しても、
こちらの意図ががどうしても伝わらない人間というのは存在するものです。
そこで社長が無理をして疲れてしまっては、経営に注ぐエネルギーをそがれてしまうだけ。
しかし、人の心のツボさえ知ってしまえば、「伝わる相手」に変えることはむずかしくありません。
しかも、男と女ではそのツボが違うのですから、
何も知らずに相手と接していては、徒労の連続になってしまいます。
本書では、そのツボがどういうものか、
そしてどうやって部下の指導に使えばいいのかを具体的に提案しています。

◎人間関係全般が変わってくる
仕事もプライベートも、基本的に人間同士のコミュニケーションで成り立っています。
社員をうまく動かせるようになったあなたには、そのほかの人間関係でも変化が起こってきます。
後藤氏の持論は「モテる男は儲かる男」ですから、仕事はデキるけど奥さんとの仲は
うまくいっていないというのであれば、関係構築のどこかでつまずいているのです。
そこに気がついてしまえば、仕事もプライベートももっと楽になるはず。
中小企業の社長さんは、もっと大切にされていいはずです。
周りがあなたのすごさに気づいていないという状態では、経営をしていても苦しいでしょう。
本書は、「オレが我慢すればいい」とストイックになっている方にこそお役に立てます。
もっと楽になるために「コミュニケーション力」という武器をもって、
強くなってもらうための人材育成コミュニケーション術なのです！

ゴトー式　人材錬金術を実践すると何が得られるのか？

●もう何をやってもダメだと思っていたような社員がバリバリ働くようになる ●社員が生き生きと働くようになる ●社長の声が組織全体にきっちり届くようになる ●社長の仕事が楽になる！経営に力をつぎこめるようになる ●なぜかモテるようになる。夫婦仲がよくなる

後藤芳徳（ごとうよしのり）
1968年生まれ。全国で水商売・風俗店・飲食店を経営し、次々と成功させる。
そこで培った経験をもとに、風俗・飲食店の経営指導や立て直しを手がける。
1991年より「風俗コンサルタント」として活躍。
テレビや雑誌で話題となる。
男女の恋愛・口説き本から人脈構築論など、数多くのテーマの本の執筆を手がけ、
「人間関係構築」を軸としたジャンルで、その実践的コミュニケーションが高く評価されている。
またメンタルマネジメント、自己プロデュース能力、ビジネスセンスを身につける『ビジネスようちえん』を立ち上げ、いかなる環境や背景を持った人間でも、確実に稼げるレベルまでにするノウハウを確立するための場をつくっている。
一見雑多に見える活動もすべて、そこに「人間」が関わる限り、あらゆるジャンルに応用できる実践的方法論を考え続ける実践家。著書に『後藤芳徳の「モテる！」成功法則』（講談社）、『チャンスと出逢うための人脈大改造』（現代書林）などがある。

★プロローグ

意思疎通ができない！
経営者は逃げられない
モテる男は儲かる社長である
本音の人の使い方

★第１章　すべてはあきらめることから始まる

◎いい人材が集まらない？
◎人の使い方さえわかれば、経営はチョロイ
◎社員の本音とは……
◎「やりたい仕事」に騙されるな
◎扱えない社員は扱うな
◎冷えた鉄を打つな
◎今までの２割の力で充分

★第2章　鎧をまとえる人間を見極める

◎侮られないための「形式美」
◎世間は他人でできている
　コラム　気遣いの感性
◎マニュアルは盾である
◎一石二鳥の「御用聞きシステム」

★第３章　成功パターンを身につける人間を見極める

◎モチベーションを上げようとしない
◎成功体験で３回連続１００点を
◎まかせれば育つという幻想の裏側
◎稼ぐ社員への変身ステップ

★第４章　本気の関係が生まれる「LOVE＆リスペクト理論」

◎男と女を同じに扱うから失敗する
◎女を動かすガソリン
◎LOVEと自己重要感
◎女の「イエス」
◎男を動かすガソリン
◎互いのパワーバランスを見る
◎リスペクトが生まれる関係
◎最初の一瞬で８０％が決まる
◎心に火をつけるもの

★第５章　人間関係に変化がおこるしくみ

◎ノウハウに共通する法則
◎人を動かすはじめの一歩
◎「感情の波」理論
◎テクニックできっかけをつくる
◎答えは、たった３種類
◎組織の生存率を上げる要素
◎仕事とプライベートの密接な関係

★おまけの章　経営にプラスを生む最初の選択

◎ポテンシャルは3つの判断基準で見極める
◎こんな人間には気をつけろ

★エピローグ

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